Unternehmensberatung mit klarem Fokus
Wir helfen Schweizer Unternehmen, ihre Strategie zu schärfen, Kosten zu senken und Wachstum planbar zu machen.
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Seit 2018 beraten wir Unternehmen in der Westschweiz und im gesamten DACH-Raum.
SecureBiz Consults wurde in Lausanne gegründet, weil wir eine Lücke gesehen haben: Viele KMU im Kanton Vaud hatten Zugang zu Steuerberatern und Treuhändern, aber keinen Partner, der mit ihnen an der Geschäftsstrategie arbeitet. Diese Lücke schliessen wir.
Unser Team besteht aus sechs Beraterinnen und Beratern mit Hintergründen in Finanzanalyse, Organisationsentwicklung und Branchenkenntnis in den Sektoren Medtech, Lebensmittelverarbeitung und Finanzdienstleistungen. Drei von uns haben vor der Gründung selbst Unternehmen geführt.
Was uns von grossen Beratungshäusern unterscheidet: Wir arbeiten in kleinen Projektteams von zwei bis drei Personen, die direkt mit der Geschäftsleitung zusammenarbeiten. Kein Analyst erstellt eine Präsentation, die ein Partner vorträgt. Wer analysiert, berät auch.
Unsere Projekte dauern typischerweise zwischen vier und zwölf Wochen. Manche Kunden begleiten wir danach quartalsweise weiter, um die Umsetzung zu begleiten. Andere kommen nach ein, zwei Jahren mit einer neuen Fragestellung zurück. Beides ist richtig.
Wir konzentrieren uns auf vier Bereiche, in denen wir messbare Ergebnisse liefern können.
Gemeinsam definieren wir, wo Ihr Unternehmen in drei bis fünf Jahren stehen soll, und leiten daraus konkrete Massnahmen ab. Wir arbeiten mit Marktdaten, Wettbewerbsanalysen und Ihren eigenen Zahlen. Am Ende steht kein 80-seitiges Dokument, sondern ein Fahrplan auf zwei Seiten, den Ihr Team tatsächlich nutzt.
Wir analysieren Ihre internen Abläufe, identifizieren Engpässe und erarbeiten schlankere Prozesse. In einem typischen Projekt reduzieren wir die Durchlaufzeit eines Kernprozesses um 20 bis 35 Prozent. Die Umsetzung begleiten wir mit wöchentlichen Arbeitssitzungen über vier bis acht Wochen.
Cashflow-Planung, Investitionsrechnung und Finanzierungsstruktur: Wir helfen Ihnen, die richtigen finanziellen Entscheide zu treffen. Besonders vor Wachstumsphasen, Übernahmen oder der Aufnahme von Fremdkapital lohnt sich ein externer Blick auf Ihre Zahlen. Wir arbeiten eng mit Ihrem Treuhänder zusammen, statt ihn zu ersetzen.
Bevor Sie in einen neuen Markt eintreten oder ein Produkt lancieren, brauchen Sie belastbare Daten. Wir recherchieren Marktgrösse, Wettbewerber und Kundenbedürfnisse und erarbeiten eine Positionierung, die sich vom Wettbewerb abhebt. Ergebnis: ein Positionierungspapier mit konkreten Handlungsempfehlungen.
Wenn ein Unternehmen wächst, wächst die Struktur oft nicht mit. Wir helfen bei der Neugestaltung von Organigrammen, Rollenverteilungen und Entscheidungswegen. Dabei geht es nicht um Theorie: Wir führen Interviews mit Ihrem Team, identifizieren Reibungspunkte und erarbeiten eine Struktur, die zum aktuellen Geschäftsvolumen passt.
Die Übergabe eines Unternehmens an die nächste Generation oder an externe Käufer ist komplex. Wir begleiten den gesamten Prozess: Unternehmensbewertung, Vorbereitung der Übergabe, Verhandlungsunterstützung. Ein typisches Nachfolgeprojekt dauert sechs bis zwölf Monate.
Jedes Projekt folgt einem klaren Ablauf, den wir an Ihre Situation anpassen.
In einem 60-minütigen Gespräch klären wir Ihre Ausgangslage und Ziele. Dieses Gespräch ist kostenlos und unverbindlich.
Wir sichten Ihre Unterlagen, führen Interviews und erheben Daten. Je nach Projektumfang dauert diese Phase ein bis drei Wochen.
Sie erhalten einen kompakten Bericht mit priorisierten Massnahmen, Kosten-Nutzen-Einschätzungen und einem Zeitplan für die Umsetzung.
Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung mit wöchentlichen Arbeitssitzungen und monatlichen Fortschrittsberichten.
Auszüge aus Rückmeldungen der letzten zwei Jahre.
«Wir hatten ein Wachstumsproblem: Mehr Umsatz, aber sinkende Margen. Das Team von SecureBiz hat unsere Kostenstruktur in drei Wochen durchleuchtet und uns gezeigt, wo wir ansetzen müssen. Innerhalb von sechs Monaten haben wir die Marge um vier Prozentpunkte verbessert.»
«Die Nachfolgeplanung war für mich ein emotionales Thema. SecureBiz hat den Prozess sachlich und strukturiert geführt, ohne dabei die menschliche Seite zu vergessen. Nach acht Monaten war die Übergabe an meine Tochter abgeschlossen.»
«Vor dem Markteintritt in Deutschland brauchten wir eine solide Analyse. SecureBiz hat in vier Wochen eine Wettbewerbsanalyse geliefert, die uns vor einer Fehlinvestition bewahrt hat. Statt des geplanten Marktes haben wir Österreich priorisiert, mit Erfolg.»
«Unsere internen Abläufe waren über die Jahre gewachsen, aber nie bewusst gestaltet worden. SecureBiz hat die wichtigsten Prozesse dokumentiert und vereinfacht. Die Durchlaufzeit unserer Auftragsabwicklung ist um 28 Prozent gesunken.»
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Das Erstgespräch ist kostenlos.
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Rue du Petit-Chêne 18, 1003 Lausanne, Vaud, Switzerland
Telefon
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E-Mail
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Wir antworten in der Regel innerhalb eines Arbeitstages. Für dringende Anliegen erreichen Sie uns auch telefonisch.